Trois voies vers votre projet
Quelle est la différence ?
La plupart des maîtres d’ouvrage commencent avec un architecte – ou mandatent une EU. Les deux voies présentent de vrais inconvénients, visibles seulement en phase d’exécution.
Architecte & Contrats individuels
Beaucoup de contrats, beaucoup d’interfaces.
Vous accompagnez la planification avec un architecte qui façonne tôt l’ADN du projet – avant d’avoir défini conjointement objectifs, priorités et partenaires. La coordination entre corps de métier vous incombe.
EU / ET
Un contrat, un interlocuteur.
Les entreprises générales ou totales prennent en charge la coordination. Pratique – mais le contrat est votre seul instrument de pilotage. Votre influence est limitée.
Alliance de projet
Une équipe, un objectif commun.
Un réseau régional de partenaires éprouvés est impliqué tôt – avec des coûts cibles communs, une responsabilité partagée et une culture qui rend les problèmes visibles au lieu de les cacher.
«Si votre projet est un rêve unique, vous ne voulez pas qu’un contrat – vous voulez une équipe qui assume la responsabilité ensemble.»
Les trois piliers de votre alliance de projet
Clarté juridique, structure organisationnelle et culture de transparence – ces trois piliers forment le fondement de toute alliance de projet réussie. Ils créent la confiance mutuelle et permettent une véritable collaboration.
Qu'est-ce qu'une alliance de projet ?
Trois dimensions, une réponse
«Alliance de projet» n'est pas un terme de marque – c'est un modèle contractuel suisse reconnu (SIA 2065) qui aligne les intérêts au lieu de simplement les coordonner. Voici les trois aspects essentiels.
Contrat d’alliance multipartite
Tous les partenaires de l’alliance – maître d’ouvrage, direction de travaux et entreprises spécialisées – signent un contrat d’alliance commun avec des coûts cibles définis conjointement et un registre de risques partagé.
Important : les participants ne fondent pas d’entreprise commune. Il n’y a pas d’ARGE. Chaque partenaire reste juridiquement indépendant – lié par des obligations mutuelles et un objectif de succès commun.
- ✓Coûts cibles 1 : définis conjointement jusqu’à la remise
- ✓Coûts cibles 2 : pour la phase de garantie
- ✓Registre de risques partagé : rendre les risques visibles avant qu’ils ne deviennent coûteux
Comment ça marche
De l'idée à l'alliance de projet en trois étapes.
Commencer
Inscrivez-vous sur la liste d'attente et décrivez votre projet – aménagement intérieur, cuisine, salle de bain ou combinaison.
Trouver votre réseau & alliance
Nous vous associons à des partenaires éprouvés de votre région – ou nous «alliance-enableons» votre équipe existante avec des règles et rituels clairs.
Lancement dans le portail
ConstructionBot répond aux questions, Alliance Management structure les décisions – vous gardez toujours la vue d'ensemble.
Domaines de prestations
Des catégories clairement définies pour votre projet.
Aménagement intérieur
Sols, murs, plafonds, portes, armoires encastrées – tout coordonné en alliance.
Cuisine
Planification, livraison et montage d'une seule source ; saisie des défauts et réception numérique.
Salle de bain
Sanitaire, carrelage, mobilier – interfaces claires, planifié et transparent en termes de coûts.
Fondé & pragmatique
Nos principes sont ancrés dans l'industrie suisse de la construction.
Alliance de projet selon la pratique suisse
Basé sur les principes fondamentaux de SIA 2065 et pro-alliance : objectifs communs, risques partagés, décisions «best for project» et rémunération incitative.
Transparence & implication précoce
Les exemples suisses montrent : l'implication précoce de tous les partenaires, les livres de coûts ouverts et les processus de décision communs réduisent les surprises et les avenants.
Lean Construction & IPD
Processus allégés, moins de gaspillage, intégration des personnes et des systèmes sur l'ensemble du cycle de projet – pour une culture de construction plus efficace.
Technologie
Ce qui nous distingue
Une technologie qui sécurise les processus d'alliance et préserve les ressources.
Dossier de projet complet
Tous les intervenants travaillent ensemble sur le dossier. À la clôture, un document complet archivé durablement est disponible – prêt pour les futures interventions, demandes de garantie et lors d'une vente.
Matching régional
Les partenaires sont réunis par proximité, compétences et disponibilité – pour une collaboration récurrente et planifiable.
Durabilité
Moins de reprises, moins de trajets supplémentaires – le compteur éco montre l'effet : de 42 à 28 km par semaine.
Questions fréquentes
Ce que les maîtres d'ouvrage demandent le plus souvent
Cliquez sur une question pour afficher la réponse. Cliquez à nouveau pour revenir.
Jusqu'à quand dois-je prendre des décisions pour éviter des surcoûts?
MontaConnect marque clairement chaque Point de Non-Retour (PoNR) dans le portail et envoie des rappels automatiques. Que ce soit le choix des matériaux, le plan de cuisine ou les modifications de plan – vous voyez toujours la date limite de chaque décision avant que des surcoûts ou des retards de calendrier ne surviennent.
Qu'est-ce que le 'Kitchen Pass' et pourquoi en ai-je besoin?
Le Kitchen Pass est votre dossier de projet numérique : tous les participants – de la direction de chantier aux monteurs et fournisseurs – y travaillent ensemble et consignent événements, décisions de matériaux et défauts directement. À la clôture du projet, un protocole complet archivé durablement est disponible. En cas de garantie ou de litige, toutes les preuves sont à portée de main – et pour les futures interventions de service de l'alliance ou lors de la vente du bien, le dossier est immédiatement disponible.
Que se passe-t-il si les coûts ou le calendrier changent en cours de chantier?
MontaConnect visualise en temps réel le triangle cible composé du périmètre, des coûts et du délai. Chaque modification de planning et ses conséquences deviennent immédiatement visibles – plus de mauvaises surprises. Tous les avenants sont enregistrés et documentés dans le système, rendant impossible le 'nous avions convenu autre chose par téléphone'.
Quelle est la sécurité de mes données de projet?
Toutes les données du projet sont stockées de manière chiffrée (résidence des données CH/UE), avec un contrôle d'accès basé sur les rôles (RBAC) et un journal complet. Chaque modification est consignée de manière traçable – vos données vous appartiennent et à personne d'autre.
Que m'apporte une alliance de projet par rapport à un entrepreneur général traditionnel?
Dans une alliance de projet locale, tous les participants – maître d'ouvrage, entrepreneur général et corps de métier – poursuivent des objectifs communs avec des risques partagés. Cela signifie moins de confrontation, des décisions plus rapides et une meilleure certitude des coûts. MontaConnect soutient ces alliances avec un espace de travail commun, des protocoles partagés et des flux de communication transparents.
Puis-je utiliser le portail en tant que maître d'ouvrage sans connaissances techniques?
Absolument. Le portail maître d'ouvrage est volontairement simple – calendrier clair, indicateurs de statut et notifications sans jargon. Vous n'avez besoin d'aucune connaissance technique. Si vous pouvez lire un e-mail et cliquer sur un lien, vous êtes prêt.
Qui a accès à mon portail de projet?
Uniquement les personnes que vous ou votre direction de chantier avez explicitement invitées. MontaConnect utilise un contrôle d'accès basé sur les rôles : les maîtres d'ouvrage voient la vue d'ensemble, les corps de métier uniquement leurs tâches, les directions de chantier le tableau de bord complet. Aucun accès externe sans votre autorisation.
Le portail est-il utile après la réception – en cas de garantie ou lors d'une vente?
Oui. Le journal de bord est conservé en permanence et documente tous les défauts, réparations, matériaux et procès-verbaux de réception. En cas de garantie, vous disposez de preuves irréfutables. Lors de la vente du bien, le dossier numérique complet sert de référence de qualité inspirant confiance aux acheteurs potentiels.
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