Montage-OrchestrierungLogo-naher Ring mit geschwungenen Verbindungen; orange Punkte folgen den Pfaden.

MontaConnect

Regionales Baunetzwerk –

Dein Traumprojekt verdient mehr als Standardlösungen. Wir vernetzen dich früh mit bewährten regionalen Partnern, damit Ziele, Budget und Team gemeinsam definiert sind, bevor es losgeht.

Termintreu, budgettreu und mit einer offenen Kultur – das ist bauen in einer Projektallianz.

Schweizer DatenresidenzProjektallianz-LogikDigitale Begleitung

Drei Wege zum Bauprojekt

Was ist der Unterschied?

Die meisten Bauherren starten mit dem Architekten – oder beauftragen einen GU. Beide Wege haben echte Nachteile, die erst in der Ausführung sichtbar werden.

Architekt & Einzelvergabe

Viele Verträge, viele Schnittstellen.

Du begleitest die Planung mit einem Architekten, der früh die Projekt-DNA prägt – bevor du als Bauherr Ziele, Prioritäten und Partner gemeinsam definiert hast. Koordination zwischen den Gewerken liegt bei dir.

Trade-off: Höchste Koordinationslast; Architekt übernimmt Lead, bevor Allianzziele stehen.

GU / TU

Ein Vertrag, ein Ansprechpartner.

Totalunternehmer oder Generalunternehmer übernehmen die Koordination. Praktisch – aber der Vertrag ist dein einziges Steuerungsinstrument. Dein Einfluss ist begrenzt.

Trade-off: Weniger Kontrolle; späte Änderungen sind teuer und vertraglich schwer durchsetzbar.
Empfohlen

Projektallianz

Ein Team, ein gemeinsames Ziel.

Ein regionales Netzwerk aus bewährten Partnern wird früh eingebunden – mit gemeinsamen Zielkosten, geteilter Verantwortung und einer Kultur, die Probleme sichtbar macht statt sie zu verstecken.

Trade-off: Erfordert frühe Einbindung + gelebte Transparenz. Interessen werden aligned, nicht koordiniert.

«Wenn dein Projekt ein einmaliges Traumprojekt ist, willst du nicht nur einen Vertrag – du willst ein Team, das gemeinsam Verantwortung übernimmt.»

Allianzvertrag regeltLeistung, Zielkostenund Anreize gemeinsam.

Die drei Säulen deiner Projektallianz

Rechtliche Klarheit, organisatorische Struktur und eine Kultur der Transparenz – diese drei Säulen bilden das Fundament jeder erfolgreichen Projektallianz. Sie schaffen gegenseitiges Vertrauen und ermöglichen echte Zusammenarbeit.

Was ist eine Projektallianz?

Drei Dimensionen, eine Antwort

«Projektallianz» ist kein Markenbegriff – es ist ein anerkanntes schweizer Vertragsmodell (SIA 2065), das Interessen aligned statt koordiniert. Hier die drei Kernaspekte.

Mehrseitiger Allianzvertrag

Alle Allianzpartner – Bauherr, Bauleitung und Fachunternehmen – unterzeichnen einen gemeinsamen Allianzvertrag mit gemeinsam definierten Zielkosten und einem geteilten Risikoregister.

Wichtig: Die Teilnehmer gründen kein gemeinsames Unternehmen. Es entsteht keine ARGE. Jeder Partner bleibt rechtlich eigenständig – verbunden durch gegenseitige Pflichten und ein gemeinsames Erfolgsziel.

  • Zielkosten 1: gemeinsam definiert bis zur Übergabe
  • Zielkosten 2: für die Gewährleistungsphase
  • Geteiltes Risikoregister: Risiken sichtbar machen, bevor sie teuer werden

So funktioniert's

In drei Schritten vom Vorhaben zur Projektallianz.

1

Jetzt starten

Du meldest dich auf der Warteliste an und beschreibst dein Vorhaben – Innenausbau, Küche, Bad oder Kombination.

2

Netzwerk & Allianz finden

Wir matchen dich mit bewährten Partnern in deiner Region – oder «alliance-enablen» dein bestehendes Team mit klaren Regeln und Ritualen.

3

Start im Portal

ConstructionBot beantwortet Fragen, Alliance Management strukturiert Entscheidungen – du hast jederzeit den Überblick.

Leistungsbereiche

Klar definierte Kategorien für dein Projekt.

Innenausbau

Böden, Wände, Decken, Türen, Einbauschränke – alles koordiniert in einer Allianz.

Küche

Planung, Lieferung und Montage aus einer Hand; Mängelerfassung und Abnahme digital.

Bad

Sanitär, Plättli, Möbel – klare Schnittstellen, terminiert und kostentransparent.

Fundiert & praxisnah

Unsere Prinzipien sind in der Schweizer Baubranche verankert.

SIA 2065 orientiert

Projektallianz nach Schweizer Praxis

Orientiert an den Kernprinzipien von SIA 2065 und pro-allianz: gemeinsame Ziele, geteilte Risiken, «best for project»-Entscheidungen und anreizbasierte Vergütung.

Bewährt in CH

Transparenz & frühe Einbindung

Schweizer Beispiele zeigen: frühe Einbindung aller Partner, offene Kostenbücher und gemeinsame Entscheidungsprozesse reduzieren Überraschungen und Nachträge.

Lean + IPD

Lean Construction & IPD

Schlanke Prozesse, weniger Verschwendung, Integration von Menschen und Systemen über den gesamten Projektzyklus – für eine effizientere Baukultur.

Technologie

Was uns besonders macht

Technologie, die Allianz-Prozesse absichert und Ressourcen schont.

Kitchen Pass – BeweisketteGestapelte Karten mit Foto, Tag, Signatur und Hash. Unten ein PASS-Siegel.PASS

Lückenloses Projektdossier

Alle Beteiligten arbeiten gemeinsam am Dossier. Nach Abschluss liegt ein vollständiges, dauerhaft gespeichertes Protokoll vor – nutzbar für künftige Serviceeinsätze, Gewährleistungsanfragen und beim Weiterverkauf.

Capacity Engine – Smartes Re-GroupingKnoten rücken näher an den passenden Hub; Distanzlinien werden kürzer.

Regionales Matching

Partner werden nach Nähe, Fähigkeiten und Verfügbarkeit zusammengebracht – für wiederkehrende, planbare Zusammenarbeit.

Nachhaltigkeit – WegoptimierungKurzer grüner Weg ersetzt den längeren grauen; Kilometerzahl sinkt.42km

Nachhaltigkeit

Weniger Nacharbeit, weniger Zusatzfahrten – der Eco-Zähler zeigt den Effekt: von 42 auf 28 km pro Woche.

Launch Ende April

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Häufige Fragen

Was Bauherrschaften am häufigsten fragen

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